识别主要竞争对手是企业竞争战略制定的重要环节。下面提供几种方法供参考:
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行业报告分析法。通过市场研究公司发布的行业报告,了解市场份额、市场增长率、竞争格局等信息,识别出主要竞争对手。
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客户调查法。通过对客户进行调查,了解客户购买产品的决策因素、对竞争对手的评价等信息,识别出主要竞争对手。
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网络搜索法。通过搜索引擎、社交媒体等渠道,了解竞争对手的产品特点、价格策略、营销活动等信息,识别出主要竞争对手。
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产业链分析法。通过分析产业链中的各个环节,识别出主要竞争对手。
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财务数据法。通过查阅企业的财务报表,了解企业的盈利能力、资产负债情况等信息,识别出主要竞争对手。
需要注意的是,识别出主要竞争对手只是企业竞争战略制定的第一步,其后还需要对竞争对手进行深入的分析,了解其优势和劣势,制定出更为有效的竞争策略。
参考来源:《市场营销学》(菲利普·科特勒等著)