现金流是企业生存和发展的重要指标之一。管理和优化企业现金流需要从多个方面入手，具体如下：
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加强应收账款管理。合理制定信用政策，避免坏账的产生。及时发出账单，催收欠款，采取适当的催收措施，确保应收账款及时收回。
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控制存货成本。通过合理的采购计划和库存管理，避免库存积压和过期货物，减少存货成本和资金占用。
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管理固定资产投资。合理规划固定资产投资，避免盲目扩张和过度投资，减少资金占用和财务风险。
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精细化管理财务流程。优化财务流程，简化审批程序，减少纸质流程，提高工作效率，降低管理成本。
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优化资金结构。合理规划资金使用，控制资金流动速度，减少闲置资金，提高资金利用效率。
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建立良好的现金流预测和管理机制。加强对市场变化的敏感度，及时调整经营策略，预测和管理现金流，确保企业稳健发展。
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