跨文化管理的失败案例有哪些？
跨文化管理是指在跨越不同文化背景的环境中，有效地管理、协调和沟通。跨文化管理的失败往往会导致企业在国际市场上的失败，以下是一些跨文化管理失败案例：
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麦当劳在印度的失败：麦当劳在印度开展业务时，推出了牛肉汉堡，但印度教徒崇尚牛神，认为牛肉是神圣的，这导致了麦当劳在印度的失败。后来，麦当劳推出了素食汉堡，在印度市场成功。
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可口可乐在中国的失败：可口可乐在中国的命名翻译错误，将“可口可乐”翻译为“嘉士伯死了”，这导致了可口可乐在中国市场的失败。后来，可口可乐改名为“可口可乐”，并在中国市场重新获得成功。
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沃尔玛在德国的失败：沃尔玛在德国市场上的营销策略与文化背景不符，德国人更习惯去小商店购物，而不是大型超市，这导致了沃尔玛在德国市场上的失败。
这些跨文化管理的失败案例表明，企业在开展跨文化业务时，需要对目标市场进行深入了解，尊重当地的文化背景，制定相应的营销策略，并不断进行市场反馈和调整，才能获得成功。