需求变更的定义是什么？
需求变更是指在项目或产品开发过程中，原有的需求发生了改变或新增了新的需求。需求变更可能是由于市场环境、技术发展、用户反馈等因素引起的，也可能是由于项目团队对需求理解的深入和演化导致的。
需求变更是常见的管理问题之一，因为需求的变化是不可避免的。在项目或产品开发过程中，需求变更可能会导致时间延迟、成本增加、资源调整等问题，因此管理者需要有效地处理需求变更，以确保项目的顺利进行。
要处理需求变更，管理者可以采取以下几个步骤：
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需求管理：建立良好的需求管理机制，包括需求收集、需求分析、需求确认等环节。通过这些环节，管理者可以更好地理解和把握用户需求，减少需求变更的发生。
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需求评估：对于需求变更的提出，管理者需要进行评估，包括对变更的影响程度、变更的优先级、变更的可行性等方面进行综合考虑。这样可以帮助管理者确定是否接受变更，并对变更进行优先级排序。
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变更控制：一旦决定接受需求变更，管理者需要进行变更控制，即对变更进行跟踪和管理。这包括制定变更计划、调整项目进度和资源、评估变更的风险和影响等。变更控制的目标是在最小的成本和风险下实现需求变更。
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沟通与协调：需求变更涉及到多个利益相关方，包括项目团队、用户、管理层等。管理者需要与各方进行充分的沟通和协调，确保大家对需求变更的理解一致，并获得支持和配合。
此外，管理者还可以采取一些具体的方法来处理需求变更，例如：