如何让部门职责和权责更加清晰明确？
部门职责和权责的清晰明确是一个组织健康运转的重要保障，可以从以下几个方面入手：
1.明确部门的使命和目标：部门的职责和权责应该直接服务于部门所承担的使命和目标。因此，部门的使命和目标应该明确、具体、可衡量，以便于部门成员知道自己的任务和奋斗目标。
2.制定明确的工作流程和分工：部门内部的工作流程和分工应该明确，以便于部门成员知道自己的工作职责和工作流程。可以采用工作流程图、岗位职责表等方式来明确工作流程和分工。
3.制定明确的绩效考核标准：绩效考核标准应该与部门的使命和目标相一致，并且应该明确、可衡量、可操作。绩效考核标准的制定应该经过部门成员的共同商讨和确定，以便于提高绩效考核的公正性和可信度。
4.建立有效的沟通机制：部门成员之间的沟通应该畅通无阻，可以采用定期会议、工作日报、工作周报等方式来加强沟通。同时，部门应该与其他部门之间建立有效的沟通机制，以便于协同工作和信息共享。
5.建立有效的培训机制：部门成员的职业素养和工作能力是部门职责和权责明确的重要保障。因此，部门应该建立有效的培训机制，以便于提高部门成员的职业素养和工作能力。可以采用内部培训、外部培训、工作经验交流等方式来加强培训。