在建立有效的沟通机制促进人才梯队之间的信息共享和合作方面，可以采取以下措施：
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建立跨部门/跨团队的沟通平台：可以通过内部社交软件、团队会议、定期报告等方式建立起跨部门/跨团队的沟通平台，促进信息流通和交流。
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设立定期沟通会议：定期召开不同层级的沟通会议，让不同梯队的人才有机会面对面交流、分享经验和想法，促进合作和协作。
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制定清晰的沟通政策：建立明确的沟通政策和流程，规范信息传递的方式和渠道，确保信息传递的准确性和及时性。
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培训人才梯队沟通技能：组织沟通技能培训课程，提升人才梯队的沟通能力和协作意识，帮助他们更好地进行信息共享和合作。
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建立奖惩机制：建立奖励制度，激励人才梯队之间的信息共享和合作行为，同时也要建立相应的惩罚机制，以规范不当的沟通行为。
案例：某公司在推行新项目时，各部门的人才梯队之间缺乏有效的沟通和合作，导致项目进展缓慢。公司决定设立一个专门的项目沟通小组，定期召开跨部门会议，通过内部沟通平台分享项目进展和问题，同时组织团队合作培训。经过一段时间的努力，各部门之间的沟通和合作得到有效促进，项目顺利完成。
通过以上措施和案例，可以有效建立沟通机制，促进人才梯队之间的信息共享和合作，提升整体团队的绩效和效率。
