门店人员配置的战略规划需要考虑未来行业发展趋势吗？
门店人员配置的战略规划需要考虑未来行业发展趋势。随着技术的发展和消费者需求的变化，行业环境也在不断地发生变化。因此，门店人员配置的战略规划需要紧密关注未来行业发展趋势，以应对激烈的市场竞争。
首先，要预测未来行业的发展方向。通过对市场趋势、消费者需求、竞争对手和新技术的分析，可以预测出未来行业可能的发展方向，例如消费升级、数字化转型、线上线下融合等。根据这些趋势，门店人员配置可以进行相应的调整，如加大对数字化技术的投入，培训员工的数字化能力等。
其次，要了解未来人才需求。随着行业发展，对人才的需求也会发生变化。可能会出现新的职位需求，或是原有职位的技能要求发生变化。门店人员配置的规划需要考虑到这些变化，及时进行人才储备、培训和招聘，以满足未来的人才需求。
最后，要灵活调整门店人员配置。在规划门店人员配置时，要保持灵活性，随时根据市场情况和行业发展趋势进行调整。可能需要增加某些职位的人数，减少某些职位的人数，或是进行岗位重组等。只有保持灵活性，才能更好地适应未来的变化。