公司是否有足够的现金储备来抵御未来的经济风险和不确定性？
评估公司现金储备充足性需从多维度分析：1)基本指标(现金比率3-6月运营成本、现金转换周期)；2)行业特性(周期性行业需12-18月储备)；3)现金流分析(经营现金流趋势、自由现金流)；4)资产负债表健康度(流动比率1.5-2.0、速动比率>1)；5)战略分层(运营、战略、应急三层储备)；6)融资能力(信贷额度、资本市场条件)。建议实施动态现金管理机制，包括现金预警系统、滚动预测和分层策略。案例显示丰田高现金储备(50%年运营成本)助其安然度过金融危机，而航空公司低储备(2-3月)在疫情中陷入困境。应建立现金储备量化模型和健康度评分卡，制定行业适配、战略一致、动态调整和成本效益四大原则。