如何确保项目计划的可持续性和可控性？
确保项目计划的可持续性和可控性是管理者在项目管理中需要重点考虑的问题。首先，要确保项目计划的可持续性，管理者可以采取以下措施：
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持续监控和评估：建立监控和评估机制，定期对项目进展进行监控和评估，发现问题及时进行调整和优化。
其次，为了确保项目计划的可控性，管理者可以采取以下措施：
最后，可以通过具体案例来说明以上措施的有效性。例如，某公司在开发新产品的项目中，制定了清晰的项目目标和阶段性里程碑，合理配置资源并建立了风险管理机制。在项目执行过程中，通过持续的监控和评估，发现了市场需求的变化，并及时进行了产品调整，最终保证了项目的可持续性和可控性。
综上所述，确保项目计划的可持续性和可控性需要管理者在目标设定、资源配置、风险管理、监控评估、沟通机制等方面下功夫，并通过具体的案例加以说明。