企业战略中的风险管理和应对措施有哪些关键要点？
在企业战略中，风险管理是非常重要的一环，能够帮助企业预测和应对未来可能出现的风险，保护企业的利益和稳定发展。以下是一些关键要点：
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风险识别：首先要对可能影响企业实施战略目标的各种风险进行全面的识别和分析，包括市场风险、竞争风险、政治风险、技术风险等。
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风险应对策略制定：针对每种风险，制定相应的应对策略，可以是规避、减轻、转移或接受风险，确保企业在发生风险时能够做出及时有效的反应。
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风险监控与控制：建立健全的风险监控机制，定期对风险进行跟踪和评估，及时调整应对策略，确保企业在变化环境中保持灵活应对能力。
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战略执行和风险管理的整合：将风险管理纳入战略执行过程中，确保风险管理和企业战略之间的协调一致，使风险管理不是一项独立的活动，而是与企业战略紧密结合的一部分。
案例分析：以某跨国公司在新兴市场扩张为例，面临政治不稳定、汇率波动、市场萎缩等风险。公司通过建立政治风险评估机制、采取汇率对冲策略、灵活调整产品组合等方式，有效化解风险，实现了在新兴市场的稳健发展。
综上所述，企业在制定战略时，应将风险管理纳入考虑范围，建立完善的风险管理体系，以保障企业战略的顺利实施和持续发展。 ···