竞品价格调研是管理者在制定产品定价和市场定位策略时非常重要的一项工作。然而，为了防止信息泄露给竞争对手，管理者需要采取一些措施来保护竞争敏感信息。以下是一些方法和建议：
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内部信息安全意识培训：为了保护竞争敏感信息，管理者需要加强公司员工的信息安全意识培训。员工应该明确知道什么信息可以分享，什么信息是保密的，以及如何处理和存储敏感信息。
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限制信息的访问和传递：管理者可以通过建立权限系统，限制员工对竞争敏感信息的访问。只有需要知道这些信息的员工才能够获取，并且需要签署保密协议。此外，员工在处理敏感信息时，应该采取安全的传递方式，如加密电子邮件或传真。
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与供应商签署保密协议：管理者可以与供应商签署保密协议，明确禁止供应商将竞争敏感信息泄露给竞争对手。保密协议可以约束供应商在整个合作期间保护信息安全，并在合作结束后要求归还或销毁敏感信息。
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小范围调研和匿名调查：在进行竞品价格调研时，可以选择小范围的调研对象，并采用匿名方式进行调查。这样可以减少信息泄露的风险，同时保护竞争敏感信息的安全。
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建立安全的数据存储和处理系统：管理者需要建立安全的数据存储和处理系统，确保竞争敏感信息的安全。这可以包括使用加密技术保护数据，定期备份数据，并限制员工对敏感信息的访问和修改权限。
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监测和发现信息泄露：管理者可以使用信息安全监控系统来监测和发现信息泄露的风险。这些系统可以实时监测数据的使用情况，并提供报警和阻止功能，以便管理者能够及时采取措施避免信息泄露。
总之，保护竞争敏感信息的安全是管理者在竞品价格调研中必须要注意的重要问题。通过加强员工的信息安全意识培训、限制信息的访问和传递、与供应商签署保密协议、采用小范围和匿名调研、建立安全的数据存储和处理系统以及监测和发现信息泄露等措施，管理者可以有效地防止信息泄露给竞争对手。