应收账款与企业现金流之间有着密切的关系。应收账款是企业销售产品或提供服务后客户尚未支付的金额，是企业的资产。当应收账款增加时，意味着企业销售额增加，但同时也意味着企业需要等待客户支付款项，导致企业资金被占用，对企业现金流造成负面影响。
管理者可以通过以下方式来管理应收账款，提高企业现金流：
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加强信用管理：建立完善的客户信用评估体系，及时更新客户信用信息，降低坏账风险。
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加强催收管理：建立良好的应收账款催收流程，确保及时向客户发送账单，跟踪逾期账款并及时催收。
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提高销售管理效率：加强销售预测，合理安排生产和供应链，避免过度备货导致应收账款增加。
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推行预付款政策：对于信用较差或风险较高的客户，可以要求预付款或提供担保，减少应收账款风险。
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考虑应收账款融资：如果企业资金周转紧张，可以考虑通过应收账款融资等方式来提高现金流。
案例：某制造企业通过优化信用管理和催收流程，成功减少应收账款周转周期，从而提高了现金流，增强了企业的资金实力。
