如何处理组织架构调整中的知识管理问题？
在组织架构调整中，知识管理是一个非常重要的问题。以下是一些处理知识管理问题的建议：
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识别重要的知识：在组织架构调整中，要识别哪些知识是关键的，哪些知识是可以被舍弃的。可以通过与员工沟通、文档分析等方式，确定组织中的重要知识点。
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建立知识共享机制：在组织架构调整中，不同部门之间可能会出现知识孤岛的情况，为了避免这种情况的发生，可以建立知识共享机制，鼓励员工共享知识和经验。
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确定知识管理责任人：在组织架构调整中，需要明确谁来负责知识管理，以便及时发现和处理知识管理问题。可以通过设立知识管理岗位或者委派专人负责知识管理。
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建立知识库：建立一个知识库，将组织中的重要知识点整理归纳起来，方便员工查阅和使用。可以采用文档管理系统、博客等方式建立知识库。
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培训员工：在组织架构调整中，员工的工作内容和职责可能会发生变化，需要及时培训员工，让他们掌握新的知识和技能，适应新的工作环境。
需要注意的是，在处理知识管理问题时，需要考虑到组织架构调整的具体情况，因为不同的组织架构调整可能会有不同的知识管理问题。建议根据具体情况采取相应的措施。