如何应对突发的现金流危机和风险，避免企业陷入困境？

现金流危机和风险是企业经营中常遇到的问题，合理的现金流管理可以有效地避免企业陷入困境。以下是一些建议：

制定现金流预算和计划是现金流管理的第一步。企业应该制定一个详细的预算和计划，包括收入、支出和投资等方面的预测。预算和计划应该考虑到各种情况的可能性，例如客户延迟付款、供应商提前要求付款等等。

应收账款是现金流管理中最重要的部分。企业应该建立一个严格的应收账款管理制度，包括及时开具发票、及时催收欠款、优化客户信用评估等方面，以确保应收账款的及时回收。

合理的应付账款管理可以帮助企业优化现金流。企业应该尽量延长应付账款的期限，同时确保及时支付供应商的账款，以维护供应商关系。

存货是现金流管理中容易被忽略的一个方面。企业应该建立一个严格的存货管理制度，包括控制库存水平、优化采购计划等方面，以避免过多的存货冻结现金流。

如果企业出现现金流危机和风险，可能需要调整经营策略，以确保企业的现金流稳定。例如，可以考虑削减不必要的支出、推迟一些投资计划等等。

总之，现金流管理是企业经营中不可忽视的一部分。企业应该建立一个完善的现金流管理制度，以确保企业的现金流充足，避免陷入困境。

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