如何进行事业单位企业化管理的预算编制与控制？
事业单位企业化管理的预算编制与控制是其管理工作中非常重要的一环。预算编制是指根据事业单位的经营计划和目标，制定预算数额和分配计划的过程。预算控制是指通过对预算执行情况的监督、检查和评估，及时发现偏差并采取措施加以纠正，确保实际执行与预算计划一致的过程。以下是事业单位企业化管理预算编制与控制的步骤和方法：
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确定预算编制的目标和范围：明确预算编制的目的，确定预算编制的范围和时间周期。
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预算控制和分析：定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
事业单位企业化管理的预算编制与控制需要建立科学的预算管理体系，加强预算执行的监督和评估，提高预算控制的有效性和灵活性，从而实现事业单位的经营目标和效益最大化。