责任分配矩阵在不同阶段的项目管理中有何不同应用？
在项目管理中，责任分配矩阵是一种工具，用于明确项目团队成员在项目中的角色和责任。在不同阶段的项目管理中，责任分配矩阵的应用也有所不同：
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项目规划阶段： 在项目规划阶段，责任分配矩阵可以帮助团队明确每个成员的职责和任务。通过责任分配矩阵，可以清楚地确定谁负责哪些工作，避免责任模糊和重复劳动。在这个阶段，责任分配矩阵有助于确保项目计划的有效执行。
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项目执行阶段： 在项目执行阶段，责任分配矩阵可以帮助团队更好地协调工作，确保项目按时完成。团队成员可以根据责任分配矩阵了解自己的任务和责任，避免出现工作交叉或遗漏。责任分配矩阵还可以帮助项目经理监控进度，及时调整资源分配。
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项目收尾阶段： 在项目收尾阶段，责任分配矩阵可以帮助团队总结项目经验，评估成绩和教训。通过责任分配矩阵，团队可以清晰地了解每个成员在项目中的表现，为今后的项目提供经验教训。责任分配矩阵也可以作为项目总结报告的重要参考依据。