如何应对收购兼并失败的风险和后果？
收购兼并是企业发展过程中常见的战略选择，然而并购交易并不总是成功的，有时候会面临失败的风险和后果。为了应对收购兼并失败的风险和后果，管理者可以采取以下措施：
收购兼并失败会给企业带来财务、管理、员工等方面的严重后果，包括财务损失、人才流失、品牌形象受损等。在收购失败后，企业需要及时调整战略，重新规划发展方向，以尽快摆脱收购失败造成的影响。
在实际案例中，可以通过分析近年来的收购兼并案例，比如康佳集团收购乐视的案例，探讨收购失败的原因和后果，以及康佳集团在收购失败后的应对措施和调整方向，从而提炼出应对收购兼并失败的有效方法和经验教训。