在内训考核评分标准中考虑员工的自我评价和自我发展计划是非常重要的。员工的自我评价可以提供他们对自己工作表现的主观认识，同时也可以反映出员工对自己的认知和自我意识。而员工的自我发展计划则展示了员工对自己未来职业发展的规划和目标。考虑员工的自我评价和自我发展计划可以有助于更全面地评估员工的绩效和潜力。
首先，员工的自我评价可以作为参考，帮助管理者了解员工对自己工作的认知和评价。员工可以在自我评价中详细描述自己的工作内容、完成情况、困难和挑战等，从而提供更多的信息供管理者参考。同时，自我评价也可以帮助员工反思自己的工作表现，认识到自己的优势和不足之处，从而更好地制定个人发展计划和改进工作方法。
其次，员工的自我发展计划可以反映员工对未来职业发展的规划和目标。员工可以在自我发展计划中列出自己希望提升的技能、知识和经验，并制定相应的学习和发展计划。这有助于管理者了解员工的职业发展意愿和方向，并为员工提供合适的培训和发展机会。考虑员工的自我发展计划还可以激发员工的积极性和主动性，让他们对自己的发展有更明确的目标和规划。
为了充分考虑员工的自我评价和自我发展计划，管理者可以采取以下措施：
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在内训考核评分标准中设立专门的项 目，用于评估员工的自我评价和自我发展计划。可以要求员工提供书面的自我评价和自我发展计划，或者进行面谈的方式收集员工的意见和计划。
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在评估过程中，要认真对待员工的自我评价和自我发展计划，给予充分的关注和重视。可以将员工的自我评价和自我发展计划与实际工作表现进行对比，找出差距和改进的空间，并与员工进行深入的讨论和交流。
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在评估结果中，要将员工的自我评价和自我发展计划作为重要参考因素，综合考虑员工的绩效和潜力。可以将员工的自我评价和自我发展计划与他人评价进行比较，找出共同点和差异，并进行综合分析和评估。
总之，考虑员工的自我评价和自我发展计划可以提供更全面和客观的评估，有助于发现员工的潜力和发展空间。管理者应该重视员工的自我评价和自我发展计划，将其纳入内训考核评分标准中，并采取相应的措施来促进员工的自我发展和提升。这将有助于建立一个积极向上的内训考核文化，激发员工的工作热情和创造力。