如何处理任务优先级冲突引起的不满和抵触？
任务优先级冲突是管理者常遇到的问题之一，如果不得当地处理会引起团队成员的不满和抵触，影响团队氛围和工作效率。以下是一些可行的方法：
-
建立任务优先级评估标准：在任务分配前，建立优先级评估标准，根据任务的紧急程度、重要程度、可操作性等因素进行评估，制定优先级排名。这样可以减少优先级冲突的出现。
-
明确任务优先级：任务分配后，应及时告知团队成员任务的优先级，让团队成员明确各自工作的重要性和紧急程度，以便更好地安排自己的工作。
-
灵活调整任务优先级：在实际工作中，难免会出现任务优先级冲突的情况，此时管理者应该灵活调整任务优先级，在有效保证重要任务完成的前提下，合理安排其他任务的完成时间。
-
公正公开地处理任务优先级冲突：如果出现团队成员之间对任务优先级的争执，管理者应该公正公开地处理，听取各方意见和建议，根据任务本身的性质和紧急程度进行权衡，做出合理的决策。
总之，任务优先级冲突的处理需要管理者具备一定的专业知识和管理技巧，善于沟通、协调，公正公开地处理问题，才能有效减少不满和抵触的出现。
来源：<a href="https://www.cnblogs.com/yangyadi/p/10411956.html">https://www.cnblogs.com/yangyadi/p/10411956.html</a>