在分权扁平模式下，管理者需要重视员工的权益和福利保障，以确保员工的工作积极性和忠诚度。以下是一些建议：
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制定公平的薪酬体系：建立公正透明的薪酬体系，确保员工的工资水平与其贡献和能力相匹配。可以考虑实行绩效奖金、股权激励等方式来激励员工。
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提供完善的福利制度：除了基本的社会保险，还可以考虑提供员工健康保险、住房补贴、子女教育支持等福利，满足员工的生活需求。
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提供职业发展机会：为员工提供培训和晋升机会，让员工感受到公司对其职业发展的支持，增加员工对公司的归属感。
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建立沟通渠道：建立开放的沟通渠道，让员工能够表达意见和建议，及时解决问题，增强员工参与感和归属感。
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确保工作环境安全和健康：提供良好的工作环境和必要的安全设施，保障员工的身体健康和工作安全。
案例：某公司实行了分权扁平管理模式后，为了保障员工权益和福利，制定了灵活的工作制度，包括弹性工作时间和远程办公政策，提高了员工的工作满意度和生活质量。
