企业在生命周期的不同阶段需要采取何种管理风格？
企业在生命周期的不同阶段需要采取不同的管理风格。根据企业生命周期模型，企业的生命周期一般可以分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
在创业期，企业需要采取创业型管理风格，创业型管理风格的特点是创意性、冒险性、集中性、不确定性和个人化。在这个阶段，企业刚刚创立，需要快速响应市场变化和适应环境，因此管理者需要具有高度的创造力和冒险精神，要能够快速做出决策，集中精力推进企业的发展。
在成长期，企业需要采取成长型管理风格，成长型管理风格的特点是规范化、专业化、组织化和系统化。在这个阶段，企业开始快速发展，需要建立稳定的组织结构和管理体系，促进管理标准化，提高效率和效益。
在成熟期，企业需要采取成熟型管理风格，成熟型管理风格的特点是稳定性、保守性、维护性和最优化。在这个阶段，企业已经成为市场领导者，需要持续保持市场地位，因此管理者需要更加注重稳定和保守，注重维护企业形象和价值，同时不断优化企业管理和业务体系。
在衰退期，企业需要采取衰退型管理风格，衰退型管理风格的特点是缩小规模、收缩经营、瘦身化和危机应对。在这个阶段，企业面临市场竞争的压力和内部问题的困扰，因此管理者需要采取危机管理措施，缩小规模和收缩经营，通过瘦身化来降低成本，挽救企业的未来。