如何确定组织架构调整的目标和范围？
确定组织架构调整的目标和范围需要考虑多方面因素，以下是一些参考：
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组织结构和流程：分析现有组织架构和流程，确定必要的调整范围。例如，可以考虑是否需要增加或减少中间管理层，调整部门或团队的职责和权限等。
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人力资源：考虑员工的能力和素质，确定组织架构调整的目标和范围，确保人力资源与组织架构相匹配。需要注意的是，人力资源方面的调整需要关注员工的意见和反馈，以减少人员流失和影响。
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财务和预算：考虑组织架构调整对财务和预算的影响，确定可行的范围和目标。需要注意的是，组织架构调整需要确保财务和预算的可持续性，不能增加公司的财务压力。
确定组织架构调整的目标和范围需要综合考虑以上因素，并制定详细的调整方案。调整方案需要明确调整的目标和范围、实施步骤、时间表和相关责任人，以确保调整的顺利实施，并最大程度地减少员工的负面影响。