在进行成本结构分析时，企业需要考虑以下因素：
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直接成本和间接成本：直接成本是与生产产品或提供服务直接相关的成本，如原材料成本、直接人工成本；间接成本是与生产活动间接相关的成本，如间接材料费、间接人工费等。
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可变成本和固定成本：可变成本是随着产量或服务量的变化而变化的成本，如原材料成本；固定成本是不随产量或服务量变化而变化的成本，如房租、固定人工费等。
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分步成本和全成本：分步成本是直接与某个产品或部门相关的成本，全成本则是所有成本（直接与间接成本）都考虑在内的总成本。
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差别成本和机会成本：差别成本是不同决策选项之间的成本差异，用于比较不同决策的经济效益；机会成本是选择某种决策而放弃的最高价值的替代方案的成本。
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构成分析：将成本分解为各个构成部分，如材料成本、人工成本、制造费用等，以便深入了解成本的构成和变动情况。
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弹性分析：分析各项成本对产量或销售量变化的弹性，进而判断成本的变动对企业经营决策的影响。
企业可以通过对以上因素进行分析，了解成本的构成和变动情况，为制定成本控制策略和提高经营效益提供依据。
