如何识别和解决企业运作中的闭环思维障碍？
闭环思维是指在企业运作中出现的一种局限性思维模式，它表现为只关注当前系统内部的因果关系，忽视了外部环境和其他系统对当前系统的影响。闭环思维障碍可能导致企业盲目跟随过去的做法，忽视了外部变化和新机遇，从而影响企业的创新和发展。识别和解决闭环思维障碍需要从多个角度入手：
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意识上的识别：管理者需要意识到闭环思维障碍的存在，并意识到其对企业发展的影响。可以通过组织内部的培训和教育来提高员工对闭环思维的认识，建立开放、包容的思维氛围。
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外部环境的观察：企业需要加强对外部环境的观察和分析，包括行业趋势、市场变化、竞争对手的动向等，从而及时调整企业的战略和决策。
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制度建设：建立开放的沟通机制，鼓励员工提出新想法和建议，设立奖励机制来激励创新，同时打破部门间的壁垒，促进信息流通和知识共享。
针对具体案例，例如某企业在过去一直采取传统的销售模式，忽视了电商的兴起。该企业可以通过市场调研和竞争对手分析，意识到电商的发展趋势，开展电商业务，并调整销售策略，从而拓展了新的销售渠道，获得了新的增长点。
综上所述，识别和解决闭环思维障碍需要全员参与，从意识、制度、数据等多方面入手，打破内部的思维定式，引入外部资源和观点，以促进企业的创新和发展。