企业管理架构中存在的常见问题有哪些，如何解决？
企业管理架构中常见的问题包括组织结构不清晰、沟通不畅、决策效率低、目标不明确、部门间合作不足等。这些问题会导致企业运转效率低下，员工士气下降，影响企业发展。
要解决这些问题，可以采取以下方法：
- 明确组织结构：建立清晰的组织结构，明确各部门的职责和权责，避免重复劳动和责任不清的情况。
- 加强沟通：建立多层次、多渠道的沟通机制，确保信息能够及时传达到每个员工，减少信息滞后和误解。
- 提高决策效率：推行快速决策机制，鼓励员工提出建议和意见，减少决策层级，提高决策效率。
- 确立明确的目标：与员工共享企业发展目标，让员工明确自己的工作如何贡献到整体目标中，增强员工的使命感。
- 加强部门间合作：建立跨部门协作机制，鼓励部门间分享资源和信息，促进部门间的合作与协调。
举个例子，某企业在经营过程中发现，各部门间缺乏有效的沟通与协作，导致生产计划和市场销售脱节，影响了企业整体效益。为解决这一问题，企业引入跨部门会议制度，每周组织相关部门负责人开会，共同商讨生产和销售情况，及时调整生产计划，保障市场需求。通过这一举措，企业实现了生产和销售的有效衔接，提高了整体运营效率。
综上所述，解决企业管理架构中的常见问题需要明确组织结构、加强沟通、提高决策效率、确立明确目标和加强部门间合作。这些方法能够帮助企业管理者有效应对各种挑战，提升企业整体竞争力。