质量成本管理与全面质量管理（TQM）的关系是什么？
质量成本管理和全面质量管理（TQM）是两种不同的质量管理方法，但二者之间存在一定的关系。质量成本管理是指通过对质量相关活动的成本进行识别、计量、分析和控制，从而实现质量的提升和成本的降低。它强调通过预防质量问题、及时发现和纠正问题，从而降低内部和外部质量成本，提高产品和服务质量。
全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种以客户为中心、全员参与、持续改进为核心理念的质量管理方法。TQM强调组织内所有员工都要积极参与质量管理，追求零缺陷、持续改进和客户满意度。TQM的目标是实现全面质量控制，确保产品和服务的质量能够满足客户需求。
质量成本管理和TQM之间的关系在于，质量成本管理可以作为TQM的一种工具或手段，用于帮助组织识别和分析质量问题的成本，并通过降低这些成本来推动质量改进。在TQM实施过程中，质量成本管理可以帮助组织更好地了解质量问题的严重程度，指导组织制定质量改进的策略和措施。通过合理运用质量成本管理方法，可以帮助组织更好地实施全面质量管理，提高产品和服务的质量水平，降低整体成本，提升竞争力。
总的来说，质量成本管理和TQM是相辅相成的，二者结合起来可以帮助组织更好地管理质量，实现质量和成本的双重优势。