商业计划书中的市场定位应该如何展现？
在商业计划书中，市场定位是非常重要的一部分，它涉及到企业在市场中的定位和竞争策略。在展现市场定位时，可以按照以下步骤进行：
-
目标市场描述：首先要描述清楚企业的目标市场是谁，包括目标客户的特征、数量、地理位置等等。可以通过市场调研数据来支撑描述，让投资人清楚了解企业的目标受众。
-
竞争定位：在商业计划书中需要清楚描述企业在目标市场中的竞争定位，即企业相对于竞争对手的优势和特点。这可以包括产品特色、定价策略、营销手段等方面。
-
竞争优势：展示企业在目标市场中的竞争优势是非常关键的一步。可以通过产品差异化、成本优势、品牌知名度等方面来展示企业的竞争力。
-
市场定位策略：最后要描述企业的市场定位策略，即企业如何在目标市场中定位自己的产品或服务，如何吸引目标客户，并实现市场份额的增长。
除了以上的基本步骤外，还可以通过具体的案例分析、市场趋势预测、竞争分析等方式来丰富展现市场定位。同时，市场定位部分也是投资人关注的焦点之一，因此需要确保信息准确、逻辑清晰，能够让投资人信服并对企业的市场前景有信心。