内部控制手册如何保证公司业务的连续性？
建立和完善内部控制手册是保障公司业务连续性的重要举措。以下是一些具体的建议和方法：
1.明确内部控制目标：内部控制手册应该明确规定公司的内部控制目标，包括资产保护、财务报告的可靠性、合规性和业务运作效率等方面。
2.制定内部控制政策和程序：根据公司的实际情况，制定相关的内部控制政策和程序，确保每一个业务流程都有明确的内部控制要求和步骤。
3.明确责任和权限：在内部控制手册中应该清晰地规定各个部门和员工的责任和权限，确保每个人都知道自己在内部控制体系中的角色和职责。
4.内部控制评估和监督：定期对内部控制手册进行评估和监督，确保内部控制政策和程序的有效执行，及时发现和解决问题。
5.培训和沟通：定期开展内部控制培训，提高员工对内部控制的认识和理解，加强内部控制的执行力度。同时，加强内部沟通，确保内部控制政策和程序的有效传达和执行。
案例分析：某公司在制定了内部控制手册后，明确了财务报告的编制流程和审批要求，规定了财务部门和审计部门的责任和权限，并定期进行内部控制评估和监督。在一次财务审计中发现了一个潜在的风险点，经过调查和处理，成功避免了财务风险的发生，保障了公司业务的连续性和稳定性。
综上所述，建立和完善内部控制手册可以有效保障公司业务的连续性，关键在于明确内部控制目标、制定政策和程序、明确责任和权限、评估和监督内部控制、培训和沟通等方面的工作。