企业战略的可行性和有效性对于企业长期发展至关重要。以下是确定和评估企业战略的几个关键步骤：
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定义企业战略目标：企业应该清楚明确地定义战略目标，包括长期愿景、核心价值观、市场定位等，以确保战略与企业愿景、使命及价值观保持一致。
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进行SWOT分析：SWOT分析可以帮助企业了解内部及外部环境的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定战略提供基础和依据。
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评估资源和能力：企业需要评估自身的资源和能力，以确定是否有能力实施所制定的战略。同时，企业还需要评估战略实施的成本、风险和收益，以确保战略的可行性。
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制定行动计划：在制定战略的同时，企业需要制定详细的行动计划，包括明确的时间表、责任人、资源需求等，以确保战略的有效实施。
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监测和评估战略执行效果：企业需要建立有效的监测和评估机制，以及时发现战略执行中的问题并进行调整，确保战略的有效实施和最终目标的实现。
除了以上步骤，企业还可以借助一些工具和方法来评估战略的可行性和有效性，如场景分析、风险评估、财务分析等。
