什么是SWOT分析，它在企业战略规划中的作用是什么？
SWOT分析是一种常用的战略规划工具，用于帮助管理者全面了解企业内部和外部的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析包括Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）四个方面。
-
优势（Strengths）：指企业内部具有的优势和优点，如独特的品牌形象、先进的技术、优秀的员工团队等。通过识别和利用企业的优势，可以帮助企业在竞争中取得优势地位。
-
劣势（Weaknesses）：指企业内部存在的劣势和不足之处，如过时的设备、低效的流程、管理团队能力不足等。通过识别和改进企业的劣势，可以提升企业的竞争力。
-
机会（Opportunities）：指外部环境中企业可以利用的机会，如市场需求增长、新技术的应用、竞争对手的退出等。抓住机会可以帮助企业实现增长和发展。
-
威胁（Threats）：指外部环境中对企业构成威胁的因素，如市场竞争加剧、法律法规变化、原材料价格上涨等。预警并应对威胁可以帮助企业降低风险。