丰田工作法如何促进员工的职业发展和技能提升？
- 持续培训：丰田注重为员工提供持续的培训机会，帮助他们不断提升专业技能和知识水平。这种培训不仅包括技术技能的提升，还包括领导力、沟通能力等软技能的培养，使员工全面发展。
- 职业规划：丰田鼓励员工制定个人职业规划，并提供相关支持和指导。员工可以根据自身兴趣和能力制定长期职业目标，并逐步实现这些目标。公司也会根据员工的规划为其提供发展机会和挑战。
- 任务驱动：丰田倡导“任务驱动”的工作方式，即通过承担具体任务和项目来提升员工的能力。通过参与不同类型的项目，员工可以接触到不同的工作内容和挑战，从而不断学习和成长。
- 团队合作：丰田强调团队合作和知识共享，鼓励员工之间相互学习和交流。在团队合作中，员工可以学习他人的经验和技巧，促进自己的成长。
- 激励机制：丰田建立了一套激励机制，通过奖励优秀员工、提供晋升机会等方式激励员工不断进步。这种激励机制可以激发员工的积极性和创造力，促进其职业发展。