在决策中存在各种偏见和误区，如果不及时识别和解决，会导致决策错误和损失。以下是一些常见的偏见和误区，以及对应的解决方法：
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确认偏见：对已有的信息进行确认偏见，即只看到支持已有观点的信息，而忽略反对观点的信息。解决方法是主动寻找反对观点，并认真考虑它们。
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群体思维：盲目跟随群体的观点，而不考虑自己的判断。解决方法是独立思考，不要过于依赖他人的意见。
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过度自信：过度自信会让人忽视风险和不确定性。解决方法是客观评估自己的能力和知识储备，认真考虑风险和不确定性。
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忽视基本规律：忽视基本规律会导致决策错误。解决方法是了解基本规律，并在决策中考虑它们。
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多任务干扰：同时处理多个任务，会导致注意力分散和决策错误。解决方法是分清轻重缓急，逐一解决任务。
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短期决策：只考虑短期利益，而忽视长期影响。解决方法是全面考虑长期影响，制定合理的长期决策。
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赌博心理：过于冒险，不考虑风险。解决方法是客观评估风险，制定合理的决策方案。
总之，要识别和解决决策中的偏见和误区，需要客观、全面地考虑问题，不断寻找反对观点和风险，制定科学合理的决策方案。
来源：《管理学原理》，Robbins/ Coulter，2016年版。
