如何通过团队建设和人才培养来发掘和利用苟且红利？
团队建设和人才培养是企业发掘和利用苟且红利的重要手段。首先，团队建设可以通过激励团队成员，培养团队合作意识，提高团队凝聚力和执行力，从而更好地发掘和利用苟且红利。管理者可以通过团队建设活动，如团队拓展训练、团队建设游戏等，增强团队成员的合作意识和执行力。其次，人才培养也是发掘和利用苟且红利的关键。通过培养员工的专业技能和创新能力，激发员工的工作潜力，提高员工的工作效率和创造力，从而更好地发掘和利用苟且红利。管理者可以通过员工培训、导师制度等方式，培养员工的专业技能和创新能力，帮助他们更好地应对市场变化和挑战。
在实际操作中，管理者可以通过以下具体方法来发掘和利用苟且红利：首先，建立激励机制，激励团队成员发挥潜力，提出创新建议，分享经验，从而发掘潜在的红利点。其次，建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出问题和改进建议，及时解决问题，释放潜在的红利。再次，建立灵活的工作机制，鼓励员工尝试新的工作方式和方法，发挥个人特长，发掘和利用苟且红利。最后，加强团队建设和人才培养，通过团队合作、知识分享、技能培训等方式，提高团队整体素质和创造力，更好地发掘和利用苟且红利。