代理商在销售过程中应该注意哪些问题？
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渠道管理：代理商是公司产品销售的渠道之一，公司应该制定合适的渠道管理政策，包括代理商的选择、培训、考核等，以确保产品销售的顺利进行。
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价格管理：代理商的利润来源主要是产品的差价，公司应该根据市场情况和代理商的实际情况，制定合理的价格政策，避免代理商过度压价，导致公司利润下降。
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合同签订：代理商与公司之间应该签订明确的代理合同，约定双方的权利和义务，如代理范围、销售目标、价格、支付方式、售后服务等，以规范双方的行为。
总之，代理商是公司销售的重要渠道之一，公司应该重视代理商的管理和服务，与代理商建立良好的合作关系，共同实现销售和利润的双赢。
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