多元化战略的失败案例有哪些？为什么它们失败？
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Kodak：Kodak是一家著名的摄影公司，在数字摄影技术兴起之前，它在传统胶片摄影市场上占据主导地位。然而，随着数字摄影技术的发展，Kodak没有及时转型，错过了数字摄影的时机。尽管后来Kodak也试图进军数字摄影市场，但已经无法扭转颓势。
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Blockbuster：Blockbuster曾是一家全球领先的影片租赁公司，拥有数千家实体店面。然而，随着互联网的兴起，人们开始转向在线流媒体服务，如Netflix。Blockbuster没有意识到这个趋势，并没有及时转型，最终导致其实体店面遭到关闭，公司破产。
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Nokia：Nokia曾是全球最大的手机制造商之一，它在传统手机市场上占据主导地位。然而，随着智能手机的兴起，Nokia没有及时跟进并推出有竞争力的智能手机产品。同时，它也没有意识到移动操作系统的重要性，错过了与谷歌Android系统的合作机会。这些错失使得Nokia逐渐失去市场份额，最终被微软收购。
为了避免多元化战略的失败，管理者可以采取以下措施：