什么是思维定势，如何打破思维定势？
思维定势是指个体在思考问题时，由于过去的经验、习惯或固有的观念所限制，导致思维方式僵化，难以接受新的观念或方法。思维定势可能会限制管理者在面对问题时的创造力和创新能力，从而影响决策和管理效果。要打破思维定势，可以采取以下方法：
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多角度思考：尝试从不同的角度思考问题，换位思考，站在他人的角度思考问题，或者从行业内外的角度思考问题，来打破固有的思维定式。
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与他人交流：与不同背景的人交流，听取不同的意见和建议，可以帮助开阔视野，打破思维定势。
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反思和反馈：定期对自己的决策和思维方式进行反思，接受来自员工、同事或上级的反馈，发现并纠正思维定势。
实际案例： 以某公司市场营销部门为例，原本固守传统的广告宣传方式，导致市场反应不佳。经过领导鼓励团队成员提出新的营销策略，并进行实践尝试，最终成功打破了思维定势，取得了市场的认可和业绩的提升。
综上所述，打破思维定势需要多角度思考、学习新知识、与他人交流、反思反馈和创新实践等方法，可以帮助管理者在工作中更加灵活和创新。