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成本管理是企业管理的核心环节，需要通过系统化方法对各项成本进行规划、控制、分析和优化。具体措施包括：构建成本管理体系(直接/间接、固定/变动成本分类)；实施全面预算管理和成本控制机制；应用价值链分析消除非增值活动；采用目标成本法基于市场定价倒推成本；运用作业成本法提高成本分配准确性；实施标杆管理识别最佳实践；推动数字化转型和供应链优化；建设全员成本意识和持续改进文化；平衡成本控制与质量、创新关系；建立科学的绩效评估体系。成本管理应服务于企业整体战略，实现可持续发展。
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