确定公司架构图中各部门的相互关系是非常重要的，这可以帮助管理者更好地了解公司内部的运作机制，优化资源配置，提高工作效率。以下是一些方法和步骤，可以帮助确定公司架构图中各部门的相互关系：
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审查组织结构图：首先要查看公司的组织结构图，了解各部门之间的关系和层级结构。
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职责和权限：分析各部门的职责和权限，确定各部门在公司中的定位和作用。这可以帮助确定部门之间的协作关系。
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沟通和协调：与各部门的负责人和员工进行沟通和协调，了解他们之间的合作方式和依赖关系。可以通过会议、讨论等方式收集信息。
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流程分析：分析公司内部各项业务流程，确定各部门在流程中的角色和职责。这有助于确定部门之间的依赖关系和协作方式。
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制定组织架构图：根据以上分析，制定公司的组织架构图，明确各部门之间的关系，包括协作关系、汇报关系等。
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案例分析：可以结合具体案例进行分析，例如某项目的实施过程中各部门的协作情况，从中找出存在的问题并加以改进。
通过以上方法和步骤，可以帮助管理者确定公司架构图中各部门的相互关系，促进部门间的协作和合作，提高整体工作效率。
