企业招聘培训的人才还是自己培养更好？
企业招聘和培训人才是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素。首先，企业需要评估自身的需求和资源情况。如果企业需要大量的特定技能或经验，而自身缺乏相关资源进行培养，那么招聘外部人才可能更为合适。另外，如果企业的发展需要快速扩张，而内部培养需要时间，那么也更适合通过招聘外部人才来满足需求。
然而，对于一些核心岗位或者需要特定企业文化和价值观的岗位，自己培养人才可能更为有效。通过内部培训，可以更好地传承企业文化，培养员工忠诚度，并且能更好地满足企业特定的需求。此外，自己培养的员工往往对企业更为忠诚，减少了流失的风险。
综合来看，企业招聘和培训人才需要根据具体情况而定。在实际操作中，可以通过制定招聘和培训策略，根据不同岗位的需求和员工的现状，综合考虑内部培训和外部招聘的方式，以达到最佳效果。
例如，某公司在发展初期可能需要大量技术人才来支撑业务的快速扩张，这时可以优先考虑外部招聘；而在企业文化和核心价值观传承方面，可以更多地侧重于内部培养和培训。最终的目标是根据企业的长远发展规划和具体情况，综合考虑内外部人才的招聘和培养策略，以支持企业的长期发展。