战略评估框架和战略规划的关系是怎样的？

战略评估框架和战略规划之间有着密切的关系，二者相辅相成。战略评估框架是指用来评估企业内外部环境、竞争对手、资源优劣势等因素的一套方法和工具，它可以帮助企业更清晰地了解自身所处的环境和面临的挑战。而战略规划则是在对企业现状进行分析的基础上，制定长期发展目标、确定战略方向和资源配置的过程。战略评估框架为战略规划提供了必要的信息和数据支持，帮助企业更准确地把握战略制定的方向和重点。

具体来说，战略评估框架可以包括对外部环境的PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律因素）、行业竞争力分析（五力模型）、公司内部资源和能力的SWOT分析等。这些评估工具可以帮助企业发现机会和挑战，找到自身的优势和劣势，为战略规划提供重要的参考依据。

在实际操作中，管理者可以先通过战略评估框架对企业进行全面的分析和评估，了解企业所处的环境和面临的挑战，然后再制定战略规划，确定企业的长期目标和发展方向。通过结合二者，企业可以更加科学地制定战略，提高战略执行的成功率和效果。