企业在稳健成长阶段需要注意哪些问题？
1.人才引进：企业想要稳健成长，必须要拥有一支优秀的管理和执行团队。因此，企业需要注重人才引进，并且要制定具有竞争力的薪酬政策，吸引人才加入。
2.资金管理：稳健成长需要资金的支持。企业需要制定合理的资金管理策略，包括预算、资金调度、风险控制等方面。
3.市场营销：企业需要不断开拓新市场，拓展业务。因此，市场营销是企业成长的重要因素。企业需要制定有效的市场营销策略，包括品牌建设、广告宣传、市场调研等。
4.信息化建设：随着信息技术的发展，企业需要加快信息化建设，提高管理效率和协同能力。企业需要积极推进信息化建设，包括内部信息化、外部信息化等方面。
5.风险管理：企业在成长过程中面临很多风险，包括市场风险、资金风险、管理风险等。企业需要建立科学的风险管理体系，包括风险评估、风险控制等方面。
综上所述，企业在稳健成长阶段需要注意人才引进、资金管理、市场营销、信息化建设和风险管理等问题，才能实现健康、稳定的成长。