如何应对信息化管理中的风险和不确定性？
信息化管理中的风险和不确定性是一个常见的挑战，管理者可以采取以下措施来应对：
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风险评估和管理：对信息化项目进行全面的风险评估，包括技术风险、市场风险、管理风险等，然后制定相应的风险管理策略，如风险规避、风险转移、风险减少等。
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加强沟通与协调：信息化管理涉及多个部门和多个利益相关者，管理者需要加强沟通与协调，确保信息的畅通和利益的平衡，降低不确定性带来的冲突。
案例分析：某公司进行信息化系统的更新，由于市场环境的变化和技术的不确定性，项目进展出现了一些波动。公司采取了灵活的计划，及时调整了项目方向和资源配置，加强了团队建设，最终成功完成了信息化系统的更新，提升了公司的竞争力。
综上所述，管理者在面对信息化管理中的风险和不确定性时，需要综合考虑风险管理、团队建设、灵活计划、技术更新和沟通协调等因素，以更好地化解风险和应对不确定性。