如何在企业战略实施中有效管理风险和危机？
在企业战略实施中，风险和危机是无法避免的，管理者需要采取有效的措施进行管理，以避免或减少对企业的影响。下面提供几点建议：
一、建立风险管理机制 企业在制定战略时，应该对可能出现的风险进行预估和评估，并建立相应的风险管理机制。该机制包括风险评估、风险预警、风险应对和风险控制等环节，以帮助企业及时发现和应对风险。
二、加强内部控制 企业内部控制是管理者避免风险和危机的重要手段。要加强内部控制，需要建立完备的风险控制、内部审计和风险报告等制度，以确保企业各项业务的合规性和稳定性。
三、加强危机应对能力 在危机发生时，企业需要快速做出反应，采取相应的应对措施。因此，企业需要提前制定应急预案，并进行实操演练，以提高危机应对的效率和准确性。
四、建立危机公关机制 危机公关机制是企业应对危机的重要组成部分。企业需要建立完善的公关机制，及时发布信息、进行舆情引导和危机管理，以维护企业的声誉和形象。
以上是几点建议，希望对管理者在企业战略实施中有效管理风险和危机有所帮助。
摘要：企业战略实施中，风险和危机是无法避免的，管理者需要建立风险管理机制、加强内部控制、加强危机应对能力和建立危机公关机制等措施进行有效管理。
关键字：企业战略、风险管理、内部控制、危机应对、危机公关。