如何评估和优化信息技术供应链的成本效益和 ROI？
评估和优化信息技术供应链的成本效益和 ROI 非常重要，可以通过以下步骤进行：
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收集数据：首先需要收集信息技术供应链相关的数据，包括各项成本、投资、收益等数据。这些数据可以从财务报表、成本核算系统、供应商报价等渠道获取。
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成本分析：对信息技术供应链的各项成本进行分析，包括硬件设备、软件许可、维护费用、人工成本、培训成本等。同时要考虑到间接成本，比如系统故障导致的生产停滞所带来的损失等。
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收益评估：评估信息技术供应链所带来的收益，包括提高生产效率、降低错误率、增强创新能力等方面的收益。这些收益可以通过案例分析、效率指标对比等方式来进行评估。
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ROI 计算：通过成本和收益的分析，计算信息技术供应链的 ROI。ROI=（收益-成本）/成本*100%。如果 ROI 大于 0，则说明投资是盈利的。
案例分析： 某公司为了提高生产效率，投资了一套先进的生产计划系统，总投资为 100 万元，每年可节省人工成本 30 万元，避免生产停滞损失 20 万元，提高产能带来的额外利润 50 万元。通过上述步骤计算，该投资的 ROI 为： （30+20+50-100）/100*100%=0，即 ROI 为 0。这意味着该投资在经济上是合理的。