在思考中保持全局观念对于管理者来说非常重要。以下是一些建议：
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定期进行头脑风暴：组织团队成员定期进行头脑风暴，可以帮助大家从不同的角度思考问题，从而保持全局观念。
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制定长期规划：制定长期规划可以帮助管理者在思考问题时考虑到未来的发展方向，而不是只关注眼前的问题。
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多角度思考问题：在思考问题时，尝试从不同的角度来思考，考虑不同利益相关者的需求和影响，以保持全局观念。
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引入外部意见：寻求外部专家或顾问的意见可以帮助管理者看到问题的全貌，从而保持全局观念。
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使用决策工具：使用决策工具如SWOT分析、PESTEL分析等可以帮助管理者全面地评估问题，从而保持全局观念。
举例来说，假设一个公司在考虑扩大市场份额的问题上，管理者可以通过头脑风暴邀请销售、营销、生产等部门的人员一起参与，从不同的角度来思考扩大市场份额的可能性和影响。同时，也可以使用SWOT分析来评估扩大市场份额的优势、劣势、机会和威胁，从而保持全局观念。
总之，管理者可以通过头脑风暴、长期规划、多角度思考、引入外部意见和使用决策工具等方法来在思考中保持全局观念，从而更好地应对复杂的管理问题。
