入职培训中如何让新员工感受到公司的关怀和支持？
在入职培训中，让新员工感受到公司的关怀和支持是非常重要的，可以通过以下几种方式实现：
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个性化欢迎：在新员工入职的第一天，可以安排公司领导或同事亲自前来接待，向新员工介绍公司的历史、文化和价值观，展示公司对新员工的重视和关注。
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导师制度：为新员工分配导师，帮助他们快速适应工作环境，解答问题，分享经验，建立良好的工作关系。导师可以在入职培训期间和之后提供支持和指导。
案例说明：某公司在新员工入职培训中，为每位新员工准备了个性化的欢迎礼物和手写欢迎卡，展示对新员工的关怀和重视。此外，公司还设立了专门的导师制度，由资深员工担任导师，帮助新员工快速熟悉工作内容和团队文化。通过这些举措，新员工在入职初期就感受到了公司的关怀和支持，提高了他们的工作积极性和忠诚度。