韦伯的行政管理理论强调组织中的等级制度和规范化，通过确立权威和规则来实现组织的有效管理。在处理组织中的人际关系问题时，管理者可以采取以下方法：
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建立清晰的组织结构：根据韦伯的理论，组织应该建立明确的等级制度和职责分工，以便员工知道自己的权责范围，避免冲突和混乱。
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强调规范化和制度化：建立明确的规章制度和流程，让员工遵守规则，减少人际关系中的主观因素干扰。
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建立权威和领导力：管理者需要展现权威和领导力，让员工尊重并服从管理者的决定，从而缓解人际关系问题。
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培养团队合作意识：通过团队建设和培训，增强员工的团队合作意识，减少个人之间的竞争和冲突。
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采取公平公正的待遇：管理者应该公平对待员工，避免偏袒和歧视，建立公正的工作环境，减少人际关系问题的发生。
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建立有效的沟通机制：加强内部沟通，及时解决员工之间的误会和矛盾，避免问题扩大化。
韦伯的理论强调组织的规范化和权威性，这些原则在处理人际关系问题时可以作为参考。管理者需要根据具体情况，灵活运用这些原则，促进组织内部的和谐和稳定发展。
