波特五力模型中的“新进入者”指的是什么？
波特五力模型是由著名管理学家迈克尔·波特提出的竞争分析框架，用于评估一个行业的竞争激烈程度和行业利润潜力。在波特五力模型中，“新进入者”是指那些可能进入当前行业并带来竞争压力的新公司或新产品。
新进入者可能对行业产生影响，因为他们可能会带来新的理念、技术或资金，改变现有行业格局。新进入者的存在会增加行业的竞争程度，迫使现有企业提高自身竞争力，从而可能降低行业整体的利润水平。
管理者需要关注新进入者可能带来的挑战，并采取措施来应对。一些应对策略包括：建立品牌忠诚度，降低客户转移成本，提高进入壁垒，加强产品差异化，提升技术壁垒等。此外，还可以通过收购或合并潜在的新进入者，以吸收其技术或市场份额，避免竞争。
举个例子，当手机行业刚兴起的时候，诺基亚作为老牌手机制造商一直占据市场主导地位。然而，随着苹果和三星等新进入者的崛起，市场格局发生了变化，诺基亚逐渐失去了领先地位。这个例子突显了新进入者对行业现有企业的潜在威胁。
综上所述，管理者需要认真分析新进入者可能带来的影响，并制定相应的应对策略，以保持行业竞争优势。