在管理决策中，难免会出现失误和错误。如何应对这些失误和错误是关键。以下是一些建议：
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承认错误。首先，管理者应该承认错误，并尽快纠正它们。否则，错误可能会进一步扩大，导致更严重的后果。
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反思原因。管理者应该反思造成错误的原因，并采取措施防止类似的错误再次发生。这可能需要一些时间，但是反思是非常必要的。
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采取措施。管理者应该采取措施来解决错误带来的影响。这可能需要重新规划，重新安排预算，或者重新组织工作流程等。
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学习经验教训。管理者应该从错误中吸取经验教训，并在以后的决策中避免同样的错误。这有助于提高管理者的决策能力和经验。
总之，管理者应该承认错误，并采取措施来解决错误带来的影响。反思和学习经验教训也是非常必要的。这些做法可以帮助管理者提高决策能力和经验，降低决策失误和错误的风险。
来源：《管理学原理》（周宏、邱海波、杨忠民等著）
