人力资源缺口是否可以通过外部招聘解决？如果是，如何确定招聘的数量和标准？
人力资源缺口是指组织当前的人力资源供给无法满足组织的人力资源需求。外部招聘是解决人力资源缺口的一种常见方法，但需要根据具体情况来确定招聘的数量和标准。
确定招聘数量的方法有以下几种：
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预测方法：通过对组织的未来业务规模、扩张计划、市场需求等进行预测，来推算出未来的人力资源需求量。这可以通过市场调研、竞争对手分析、历史数据分析等方法来进行。
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工作量分析法：通过对各个岗位的工作量进行分析，确定每个岗位需要的人力资源数量。这可以通过工作量统计、工作流程分析、时间测算等方法来进行。
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经验法：根据过去的经验，结合组织的发展计划和目标，来估计未来的人力资源需求量。这需要考虑到组织的特点、行业的发展趋势、人员流动率等因素。
确定招聘标准的方法有以下几种：